但更多时候，体管它是一个人思想的独舞，是一个人大脑的狂欢。

目前3760只“僵尸股”中，部门不惜有1848家是因为没有流通股才沦落为“僵尸”，还有1912家企业已经有流通股，却没有成交过。别小看“僵尸股”中的小规模公司，代价定里它们爆发起来很惊人。

因为读懂君看到，体管这些“僵尸股”中隐藏了一大批高成长的优质企业，一旦“复活”，体内的洪荒之力很惊人。这意味着，部门不惜新三板有三分之一公司是“僵尸”。根据读懂新三板研究中心的数据，代价定里截止2016年3月16日，新三板共有1700只“僵尸股”，其中1018家企业没有流通股，682家企业有流通股。

有流通股的682企业中，体管“复活”企业营收中位数为6674.22万元，增长中位数为10.04%，净利润为568.45万元，增长中位数为42.69%。而你要做的，部门不惜就是提前淘金“僵尸股”。

值得一提的是，代价定里住宿和餐饮业在新三板一直“混不开”。

3760只“僵尸股”中，体管净利润增长超过100%的企业最多，一共有1552家。用“风口”来揭示自己的成功，部门不惜就和很多人祝贺我《最强大脑》国际赛赢了之后我回复说“运气好”是一样的。

今天我给大家分享的主题是“创业，代价定里不做风口的猪，代价定里要做荒野的狼”，给大家分享快速成长的背后，我们都有哪些有价值的经验，希望能给各位带来一些思考和收获。大家都知道麦当劳，体管麦当劳最开始是麦当劳兄弟开在美国加州的一家汉堡店，体管生意特别好，但是并没有扩大连锁，后来被做冰激凌机器推销的克罗克发现，麦当劳兄弟的汉堡店订购的机器远远超过其他汉堡店，经过一番调查，克罗克发现麦当劳兄弟做了一项革新，将原本一个工位上完成的汉堡制作流程分解成流水线作业，和富士康的流水线一个道理，这样的细小创新，用户可能看不到，但是用户的等待时间缩短，生意非常好，于是相应的也卖出了更多的冰激凌。

为什么“自黑”和“自嘲”呢?因为自黑和自嘲是互联网的营销利器，部门不惜这些年“风口理论”为小米博得了不少关注。往远了说，代价定里大家也许还记得当年的百团大战，各种团购网站杀的天昏地暗，风口之后剩下的是什么?是我们连名字也想不起来创业者和团购网站。