2016年，禁令寒潮席卷创投圈，很多创企因为拿不到钱而渴死在了半路。

第二，难挡企业资源每个创业者不可能一个人解决所有问题，难挡所以在创业过程中需要有几个互补的合伙人，创始人对企业发展阶段所需不同资源的整合掌控能力是非常重要的。我也是非常愿意学习，风口但是有时候身不由己。

 (二)品牌力品牌力，资本追捧我也举了一些案例，资本追捧跟我对品牌力的理解紧密相关，一个产品、一个服务或者一个创业家，他个人品牌力的的确确是非常重要的，你可以打造特别好的产品，但在这个时代，不光是有好产品，还需要懂营销，懂得给自己做市场定位，异军突起，让市场看到你。大家都有认知，大烟但这个认知群体的年龄差异化还挺大的。我认识在江苏研发石墨烯的徐世忠，待遇电石墨烯这个产业还没有大规模产业化，待遇电这个产品的标准或应用是见仁见智，但是他技术领先，领先同业至少12个月，在把这个产品商业化的过程中，最开始从手机供应链上游切入，运营非常良好，现金流也非常好，在高科技的材料行业能跑出来，基本上得益于这个企业的核心技术。

我们只是向往和努力去做零失误率的精品VC，禁令不求量，求成功率。到目前为止，难挡我们是零失误，难挡投的几十家企业都运营得非常好，80%以上在我们投资后都获得了后续的投资机构的认可，有的已经成了所谓的独角兽，开始筹备IPO。

风口还有海泉基金参投创业投资节目的栏目《为梦想加速》。

举一个例子：资本追捧我们跟京东众创投资平台的合作，资本追捧我们把我们投资的几个企业推荐给京东金融的系统，其实不仅仅是寻找联合投资人去平摊风险，京东对于合作方的选择也是非常严谨的，在京东系统里面有非常好的服务、营销资源、销售渠道，还有供应链上可以给予更多的贡献。对于医疗健康产业，大烟企业思维模式的转变和新的技术结合，大烟如能在包括新的医疗保险、医疗金融、医疗供应链、物流等方向上得以应用，或许未来在更深层次引起轩然大波。

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